Главная Недвижимость

Правильная планировка детского сада. Как открыть частный детский сад: детальный бизнес план Скачать примерный бизнес план частного детского сада

13.09.2023

Бизнес-планом называют документ, планирующий создание новой фирмы, отражающий состояние её дел, направление деятельности и пути достижения поставленных целей.

Для составления бизнес-плана частного дошкольного образовательного учреждения необходимо проанализировать рынок услуг в вашем городе, изучить документы для ведения деятельности, заняться финансовым планированием с учётом местных цен, необходимых затрат на штат сотрудников, приобретение мебели и рекламу заведения.

Необходимые документы

В последние годы в России демографическая ситуация является позитивной. Благодаря программе материнского капитала и улучшению здравоохранения увеличилась рождаемость, что вызвало проблемы с количеством мест в детских садах. Государственные образовательные организации для дошкольников строятся слишком медленно по сравнению с темпами роста населения. Некоторые дети даже не успевают дождаться своей очереди до школы. Поэтому частные сады становятся всё более востребованными как в крупных мегаполисах, так и в небольших городах.

Требования к предпринимателю различаются в зависимости от вида открываемого заведения. Всего существует два варианта законного осуществления такой деятельности:

  • ИП (индивидуальный предприниматель) . в качестве него, вы сможете предоставлять дошкольное образование. Плюсами такого лица являются простота оформления, отсутствие необходимости лицензировать садик, упрощенное налогообложение и бухгалтерский учёт. Вы можете оформиться как индивидуальный предприниматель, если не планируете брать на работу других педагогов. Нанимать уборщиц, поваров и других лиц, не осуществляющих образовательную деятельность, ИП можно.
  • Остальные виды юридических лиц (к примеру, НОУ – негосударственное образовательное учреждение) тоже предоставляют возможность создания детского сада. Но для них необходимо оформить специальную лицензию. При этом ООО, ПАО и НАО могут заниматься лишь досуговой и развивающей деятельностью, не квалифицируемой как дошкольная. Для неё получение лицензии не требуется.

Документы, необходимые для получения лицензии в Департаменте образования:

  • Копия устава образовательного учреждения (с указанными типом ОУ, учредителями, видами осуществляемых образовательных программ, управленческой структурой);
  • Копия решения о его создании;
  • Бизнес-план;
  • Документ, подтверждающий постановку на налоговый учёт;
  • Учебно-воспитательная программа, включающая сведения о количестве обучающихся детей, штате педагогов;
  • Копия договора об аренде;
  • Копии заключений СЭС, пожарной инспекции и Роспотребнадзора;
  • Сведения о материально-технической базе учреждения.

Финансовый план

Разрабатывая финансовый план, следует ориентироваться на актуальные цены и средние заработные платы в данной местности. Также следует включать непредвиденные расходы, к примеру, на штрафы от СЭС или неожиданный ремонт.

Примерное планирование бюджета (роспись доходов и расходов) на год для крупного сада, где обучается около 50 детей.

Стартовые расходы:

  • Издержки на оформление документации и лицензирование – от 5 тыс. руб.;
  • Капитальный или косметический ремонт - от 200 до 400 тыс. руб.;
  • Противопожарная сигнализация - устанавливается за 40-60 тыс. руб., её дальнейшее обслуживание - 100 тыс. руб. в год;
  • Заключение договора на охрану с соответствующей фирмой - от 110 тыс. руб. ежемесячно;
  • Мебель, бытовая техника, сантехника, посуда и оргтехника и т. д. - от 500 тыс. для детского садика квартирного типа на 20 детей до 4 миллионов рублей для крупного частного учреждения.

Текущие (средние) издержки:

  • Аренда - в районе 400 тыс. руб. в месяц (исключается при нахождении здания или квартиры в собственности);
  • Коммунальные услуги - 90 тыс. руб. в месяц;
  • Питание – от 5 тыс. руб. ежемесячно на одного ребёнка или сотрудника;
  • Расходные материалы (бумага, краски, прочее необходимое для детского творчества) – примерно 50 тыс. руб. в месяц;
  • Заработная плата персонала с налоговыми сборами - 1 млн. руб.;
  • Реклама - от 100 тыс. рублей в месяц.

Выручка:

  • Оплата пребывания ребёнка за месяц (от 5 до 25 тыс. руб. в зависимости от города), которую умножают на количество месяцев работы в год;
  • Доходы от дополнительной платной образовательной деятельности.

Обязательно следует учесть форму оформления деловых отношений с родителями. Для этого проще всего составить форму договора для клиентов. В нём должны быть учтены как оказываемые образовательные и досуговые услуги, стоимость пребывания детей, условия расторжения договора, так и все мелкие детали (к примеру, возможность использования фотографий детей в рекламных целях).

Подробно о процессе открытия и ведения такого бизнеса — на следующем видео:

Требования к помещению

В городской среде проще всего оборудовать детский садик в квартире. Также хорошим вариантом будет выкуп нескольких квартир на первом этаж, их объединение и оборудование отдельного входа. При этом по СанПиНу в садике сможет обучаться до 80 человек . К многоквартирному или простому жилому дому можно пристроить помещение. В таком учреждении допустимо размещать до 150 дошкольников .

Отдельное здание имеет больше всего преимуществ. Даже при максимальной высоте в 2 этажа дошкольное образование здесь могут получать до 350 детей . Организованная собственная детская площадка и парковая зона привлекут многих родителей. Если есть возможность, то лучше оборудовать бассейн. Очень немногие детские сады могут его себе позволить, и спрос на такие учреждения гораздо выше. Получить подходящее по СНиПу здание в городе можно несколькими способами:

  • Самым лёгким является аренда помещения у государственного дошкольного учреждения. Оно будет полностью подходить под требования СЭС и пожарной службы, иметь подходящую планировку.
  • Альтернативой является покупка готового здания и его частичная перестройка под нужды садика.
  • Самым затратным способом является самостоятельное строительство помещения. При этом можно самим решать о необходимости спортивного зала и бассейна, величине зелёной территории вокруг. Но в последних двух вариантах капиталовложения могут не оправдаться, что приведёт к банкротству.

Территориально частный сад лучше всего располагать в районах с новостройками . В них приобретает жильё много молодых семей, и предусмотренного проектом одного садика на квартал всегда не хватает. К тому же в новых домах первые этажи рассчитаны под аренду юридическими лицами, что решает проблему с поисками помещения.

Ремонт должен быть сделан в соответствии с правилами противопожарной безопасности и санитарными нормами. Краска на стены требуется влагоустойчивая и негорючая (например, масляная запрещена). Минимальная высота потолков составляет 3 метра. Необходимы выходы для экстренной эвакуации и система пожарной сигнализации. При расчёте площади помещения следует учитывать требования, по которым как минимум 6-ю квадратными метрами должен быть обеспечен каждый ребёнок.

Обстановка дошкольного учреждения зависит от количества обучающихся в нём детей:

  • На каждого ребёнка требуется: шкафчик для вещей, кровать (удобно использовать двухъярусные или складывающиеся модели), столик со стулом, 2 комплекта постельного белья, достаточное количество посуды.
  • Кухня должна быть оснащена бытовой техникой (плитами, холодильниками, посудомоечными машинами), сантехникой и прочей мебелью.
  • В каждом помещении необходимы шторы, ковры, шкафы для игрушек, канцелярии и пособий, свободная игровая зона, где дети могут поиграть в активные игры, чтобы сбросить напряжение.
  • Отдельно закупается оборудование и медикаменты для медицинского кабинета, снаряды для спортивного зала, полностью оснащается бассейн.

Персонал заведения

Сотрудникам необходимо иметь трудовую и медицинскую книжку (последнюю для обеспечения безопасности детей). Профильное (педагогическое, психологическое или медицинское) образование, как и опыт работы иметь не обязательно. Часто нянечками устраивают матерей, находящихся в декрете. Это выгодно и руководству учреждения, и самим мамам. Вторые обычно получают место для своего ребёнка и скидки в оплате его пребывания, администрация же получает работников с опытом ухода за детьми и любовью к ним.

В среднем в штате дошкольного образовательного учреждения могут находиться:

  • воспитатели (в группах частных заведений обычно пребывает до 10 детей, для которых требуется 2 воспитателя и 1 его помощник);
  • нянечки или помощники воспитателя;
  • педагог для спортивных занятий;
  • преподаватель музыки;
  • приглашаемые воспитатели для оказания дополнительных услуг;
  • медицинские работники;
  • заведующая;
  • уборщица;
  • методист;
  • психолог;
  • логопед;
  • несколько поваров (в зависимости от количества детей);
  • охранник;
  • дворник;
  • разнорабочий.

Маркетинговый план

Рекламировать частный садик следует в местах скопления потенциальных клиентов: в детских поликлиниках, на игровых площадках, в торговых центрах. Для этого можно заказать баннеры или раздавать листовки. Объявления в местной газете или на родительских форумах также помогают быстро распространить информацию об учреждении. Можно рассылать брошюры жителям данного микрорайона на дом, указывая преимуществом близкое расположение.

Уникальные развивающие и оздоровительные программы, наличие бассейна и спортзала, возможность соблюдения диеты ребёнка или специальный уклон обязательно выделят ваш детский сад среди других. Актуальной для занятых людей, которые не могут позволить себе няню, будет возможность оставить ребёнка на ночь или на выходные во внеплановых ситуациях.

Доходность и сроки окупаемости бизнеса

При аренде помещения и невысоких стартовых затратах частный сад начинает окупаться через год-полтора . При покупке и/или капитальном ремонте здания бизнес может окупиться лишь через несколько лет, но и выручка будет выше, ведь исключится арендная плата.

Доходность зависит от количества клиентов:

  • небольшой садик с 10 детьми приносит около 50 тысяч рублей каждый месяц;
  • 25 детей в учреждении с оказанием дополнительных образовательных услуг приносят уже 150 тысяч рублей дохода;
  • крупный сад, в котором обучается больше ста детей, может давать более 500 тысяч рублей чистого дохода ежемесячно.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Подобные документы

    Описание предприятия ЧП "Автор". Бизнес-план создания детского журнала. Рынок сбыта, его исследование и анализ. Конкуренция и конкурентные преимущества. Финансовый, производственный, маркетинговый план. Оценка эффективности проекта и потенциальные риски.

    курсовая работа , добавлен 13.12.2009

    Сервис и досуговая деятельность в социально-культурной сфере. Детский лагерь как форма досуга детей. Классификация детских лагерей, особенности процесса из организации. Концепция бизнес-плана детского лагеря. Оценка эффективности и рентабельности проекта.

    дипломная работа , добавлен 15.06.2014

    Планирование создания частного детского сада "Домовенок" и построение его финансовой модели. Описание предоставляемых услуг, маркетинговое исследование рынка и составление производственного плана. Схема организационной структуры малого предприятия.

    бизнес-план , добавлен 07.12.2010

    Введение в бизнес-планирование. Бизнес-идея, бизнес-план и бизнес-проект. Общая классификация и жизненный цикл бизнес-проектов. Структура бизнес-проекта. План маркетинга. Оценка эффективности бизнес-проекта. Внедрение бизнес-проекта.

    учебное пособие , добавлен 04.04.2007

    Понятие бизнес-плана, его функциональное значение, этапы реализации и задачи. Резюме проекта: деятельность ООО "Альянс", цели разработки бизнес-плана. Технико-экономическое обоснование бизнес-плана ООО "Альянс", оценка его эффективности и окупаемости.

    дипломная работа , добавлен 11.07.2011

    Бизнес-план – как основной плановый документ предпринимательской деятельности, в котором отражены: цели, технико-экономическое, маркетинговое и финансовое обоснование создания предприятия - нормативы, показатели, технические и финансовые расчеты.

    курсовая работа , добавлен 26.12.2008

    Краткое резюме бизнес-проекта по созданию пиццерии в г. Санкт-Петербург. Описание фирмы и предоставляемых ею услуг. Дефицит специалистов-поваров как проблема пиццерийного бизнеса. Разработка маркетингового, инвестиционного и финансового плана проекта.

    Пошаговый план к действию, как открыть частный детский сад.

    Если у вас есть знакомые с маленькими детками или же вы сами являетесь молодым родителем, то наверняка знаете, как трудно устроить своего ребенка в хороший детский сад, удобно расположенный по отношению к вашему дому или месту работы.

    Недостаток садов заставляет родителей записывать своего малыша в группу сразу же после его рождения, часто – давать взятки, чтобы это место не отнял кто-то другой.

    Все это наталкивает на мысль, что владение садиком может стать неплохим частным бизнесом и все же, далеко не все предприниматели желают открыть частный детский сад и не спешат инвестировать в данные проекты.

    И на это есть свои причины, поскольку, несмотря на то, что владение дошкольным заведением может стать прибыльным бизнесом, его открытие связано с множеством серьезных трудностей.

    Капитальные инвестиции – 500 000 рублей.
    Окупаемость – 1–2 года.

    Преимущества открытия частного детского сада

    Прежде чем переходить к трудностям, связанным с этим видом бизнеса, хочется сказать о ряде преимуществ, которые получит человек, решившийся открыть свой частный детский сад:

    • При правильном подходе, этот вид бизнеса не требует больших вложений.
      К тому же, есть ряд факторов, на которых можно сэкономить без ущерба для своего кошелька.
    • Частных детских садов в нашей стране не так много, поэтому, если создадите хорошие условия для малышей и не станете завышать цены, то сможете построить прибыльное дело.
    • Государственных садов по-прежнему слишком мало в каждом городе, чтобы покрывать потребности населения.
    • Государственные дошкольные заведения не всегда отвечают требованиям родителей, поэтому вы сможете выгодно отличаться от них.
    • Открытие частного детского сада не требует от вас наличия особых знаний или умений.
      Педагогическое или медицинское образование – дополнительный козырь, а не обязательное условие.

    Кому нужно открыть частный детский сад?


    Этот вид бизнеса женский, как, к примеру, открытие салона красоты или флористического магазина.

    Мужчины предпочитают более простые типы предпринимательской деятельности. И это хорошо, потому что уже автоматически сокращает количество ваших конкурентов.

    И все же даже среди представительниц прекрасного пола есть те, кому просто непременно следует открыть свой частный детский сад:

    1. Молодые мамы с маленькими детками.

      Вы сможете совмещать воспитание ребенка с заработком денег. Не должны будете отдавать свое чадо в чужие руки, а получите возможность ежедневно окружать его своей заботой и вниманием.

    2. Женщины, которые имеют медицинское образование в области педиатрии или диплом воспитателя детского сада.

      Так вы сможете сэкономить на зарплате или воспитателя, или врача, без которых открытие детского сада просто невозможно.

    3. Люди, у которых есть собственный частный дом с хорошим приусадебным участком.

      В этом случае вы можете открыть детский сад прямо на дому, выполнив все санитарные и пожарные условия, существенно сэкономив на аренде подходящего помещения.

      Можно, конечно, попытаться открыть заведение прямо в своей квартире, но сделать это будет намного сложнее.

    Трудности, связанные с открытием частного детского сада

    Конечно, любой вид бизнеса связан с определенными трудностями, которые придется преодолевать в ходе работы, но открытие частного детского сада отличается уникальными сложностями, которые пугают тех, кто задумывается о данном типе предпринимательского дела:
    1. Большие начальные инвестиции, которые несоразмерны будущим заработкам.
    2. Необходимость договариваться с множеством государственных проверяющих органов: санстанцией, пожарной службой, волокита, связанная с получением лицензии и т.д.
    3. Проблемы с кредитованием в современное кризисное время, особенно, если речь идет о столь рискованных гарантиях возврата денег, как новое дело.

      А значит, вам нужно иметь свой основательный стартовый капитал, что мало возможно, если учесть средний уровень дохода наших граждан.

    Решение трудностей, связанных с открытием частного детского сада

    И все же безвыходных ситуаций не бывает. Каждая из вышеназванных трудностей вполне решаема.

    1. Если сесть и хотя бы приблизительно подсчитать, сколько нужно денег, чтобы открыть частный детский сад, то получается поистине пугающая сумма: около полумиллиона рублей.

      А вот предполагаемый заработок куда скромнее, поэтому вернуть начальные инвестиции вы сможете не раньше, чем через несколько лет и то, при правильном подходе к делу.

      Чтобы сократить сумму начальных инвестиций, нужно понять, на чем можно сэкономить:

      • на питании для детей (ваш садик может работать неполный день или можно и вовсе договориться с родителями, чтобы те давали деткам из дому лоточки с едой);
      • на медицинском работнике (наймите доктора по совместительству, чтобы он приходил пару раз в неделю или заключите контракт с медицинской службой);
      • на помещении (открыв детский садик у себя на дому) и т.д.
    2. Иметь дело с государственными службами – значит испытать на себе все прелести цветущей в нашей стране бюрократии и коррупции.Избежать всего этого можно тремя способами:
      • имея среди друзей или родственников юриста со связями, который избавит вас от необходимости бегать по кабинетам чиновников и все организует сам в лучшем виде;
      • работая нелегально, но в этом случае вы не сможете набрать большую группу деток, нанять персонал для помощи или открыто рекламировать свое заведение, хотя как способ заработка подобный вариант неплох;
      • назвав открытое вами заведение не детским садом, а развивающим центром, тогда не придется получать лицензию, выполнять требования государственных служб в отношении помещении и т.д.
    3. Сегодня банки весьма неохотно дают кредиты на открытие нового бизнеса.

      Найти инвесторов, которые бы захотели вложиться в столь рискованное и не сулящее сверх прибылей дело, как детский сад, тоже будет непросто.

      Если у вас недостаточно собственных средств, чтобы открыть детский сад, то вы можете поискать единомышленников, например, таких же молодых мам, которые не доверяют государственным садам, но не желают изолировать своего ребенка от общения со сверстниками.

    Пошаговая инструкция открытия частного детского сада


    Для того чтобы открыть свой садик по государственному образцу (несколько групп, трехразовое питание, полный комплект персонала) понадобится очень много денег, которые вы вряд ли когда-нибудь вернете.

    Финансовое состояние даже родителей со средним уровнем дохода не позволяет платить за дошкольное образование деток громадные суммы.

    Эта пошаговая инструкция покажет, как открыть небольшой частный детский сад (2 группы по 10 человек: 2–4 года, 4–6 лет), который не требует громадных вложений, сделав все по закону, чтобы не бояться налоговой и иметь возможность оформить персонал заведения официально. Заведение будет открыто не в своей квартире, а в арендованном помещении.

    Регистрация предприятия и получение госаттестации

    Если вы хотите открыть именно детский сад, то для начала придется изучить Федеральный закон «Об образовании», чтобы понимать, что можно, а чего нельзя делать.

    Образовательная организация – некоммерческое учреждение, поэтому оформлять его нужно в Министерстве юстиции.Срок – 30 дней (иногда – больше).

    Если у вас уже есть подходящее помещение, то вы будете избавлены от проблемы, какой юридический адрес будет у вашего детского сада. В противном случае придется консультироваться с юристами, какой именно юридический адрес можно использовать, возможно, даже свой домашний адрес подойдет.

    После того, как вы зарегистрируете свою некоммерческую организацию, заплатите все обязательные пошлины, следует поставить ее на учет в налоговую службу и в Органах государственной статистики. Государственный инспектор должен подтвердить, что выбранное вами помещение отвечает всем стандартам, выдать вам документ, что вы прошли аттестацию и можете начинать работать.

    Что еще нужно сделать при регистрации частного детского сада:

    • .
      Стоит сразу же поставить условие родителям, чтобы они оплачивали нахождение своих детей в частном детском саду по безналичному расчету. Это избавит вас от необходимости ставить кассовый аппарат у себя.
    • Выбрать систему налогообложения.
      Вы имеете право на упрощенную льготную систему налогообложения.

    Не стоит самостоятельно заниматься регистрационной процедурой частного детского сада, если вы не имеете соответствующего опыта. Лучше не пожалеть денег и нанять хорошего юриста, который позаботиться обо всех нюансах и ускорит запуск вашего бизнеса.

    Трудно сказать, сколько стоит все вышеперечисленное, но приготовьтесь к тому, что вам понадобиться не менее 30 000 рублей.

    Помещение

    Это, пожалуй, одна из самых сложных и важных задач, которая стоит перед человеком, который хочет открыть частный детский сад.

    Оставьте идею организовать дошкольное учреждение в своей квартире на законных основаниях, поскольку такие помещения не отвечают пожарным и санитарным нормам.

    Лучше воспользоваться следующими вариантами:

    1. Арендовать или купить частный дом.
      Он должен иметь достаточную площадь (не менее 150–200 м кв.), 4–5 больших комнат + кухня/столовая и хороший приусадебный участок, где можно сделать детскую площадку для игр на свежем воздухе.
    2. Арендовать помещение старого детского сада.
      Здесь, конечно, придется сделать ремонт, но зато здание будет иметь всю необходимую инфраструктуру, ведь оно строилось для работы с детками.
    3. Арендовать часть помещения у детской некоммерческой организации, например, бывшего Дома пионеров, Дворца молодежи и т.д.

    Если у вас нет собственного частного дома для того, чтобы открыть там частный детский сад, то приготовьтесь платить за аренду одного квадратного метра от 400 рублей. Эта сумма может быть и выше, если вы пожелаете открыть свое заведение ближе к центру или цена аренды одного квадратного метра в вашем городе завышена.

    Персонал

    Для частного детского сада на две группы, вам обязательно понадобится такой персонал:

    Если вы хотите обеспечить детей трехразовым питанием, то придется нанять также и кухарку, но лучше не брать на себя такие обязательства, а договориться с родителями, что они будут давать малышам с собой еду в лоточках, а вы будете ее лишь разогревать в обед.

    Завтракать и ужинать они могут и дома. А полдники можно организовать максимально простые: чай/пакетированный сок, печенье, готовые творожки, йогурты, фрукты.

    Кроме того по совместительству придется нанять таких сотрудников, которые будут приходить на занятия к деткам 2–3 раза в неделю:

    Можно сократить эту статью расходов, если заключить контракт с частной медицинской службой, что вы будете вызывать их лишь в случае ЧП.
    Если вы можете взять на себя одну из вышеперечисленных обязанностей персонала частного детского сада, то уже экономите одну из ставок.

    Обустройство частного детского сада


    Вам понадобится много различных вещей, но основной список покупок выглядит так:

    Количество Оклад (руб) Итого (руб)
    Итого: 250 000 руб
    Кроватки 20 15 000 30 000
    Столы и стулья 40 1000 40 000
    Ковры 5 2000 10 000
    Игрушки для мальчиков и девочек разных возрастов 20 500 10 000
    Постельное белье 40 1000 40 000
    Обустройство гимнастического зала 30 000 30 000
    Музыкальный центр, телевизор, DVD, стиралка, ноут, принтер 50 000 50 000
    Дополнительные расходы 40 000 40 000

    Приготовьтесь к тому, что дополнительные расходы на открытие частного детского сада могут оказаться гораздо больше, чем указанно в таблице.

    Этапы открытия частного детского сада


    Этап Апр. Май Июнь Июль Авг. Сент.
    Регистрация бизнеса и получение аттестации +
    Аренда помещения и ремонт в нем +
    Закупка необходимого оборудования, мебели и т.д. +
    Закупка игрушек, техники и прочего +
    Набор персонала +
    Реклама + + +
    Открытие детского сада +

    Около полугода нужно, чтобы детский сад начал работать.

    Таблица расходов на открытие частного детского сада

    Статья расходов Сумма (в руб.)
    Итого: 500 000 – 600 000 руб.
    Регистрация предприятия 30 000 – 40 000
    Аренда помещения (150–200 м. кв.) 60 000 – 80 000 (в месяц)
    Ремонт помещения 50 000 – 100 000
    Обустройство детского сада 250 000
    Зарплата сотрудникам 44 000 - 50 000 (в месяц)
    Реклама 10 000
    Дополнительные расходы 50 000

    И это не считая налогов и других незапланированных трат.

    по открытию частного детского сада.

    Сколько можно заработать на открытии частного детского сада


    Говорить о том, сколько вы сможете зарабатывать в месяц, достаточно трудно. Все зависит от того, будет ли ваш частный детский сад функционировать полный день или же – только полдня. К тому же, многое зависит от популярности дошкольного образовательного заведения.

    Согласитесь, глупо завышать цены, если к вам никто не спешит записываться.

    Средняя стоимость посещения частного детского сада одним ребенком – 10 000 рублей.
    Если у вас 20 малышей, то месячный доход – 200 000 рублей.

    Не слишком много для начала, но, сделав свое заведение популярным, вы сможете повысить цены и расшириться, сделав, например 3–4 группы, а не 2.

    Как видите, для того, чтобы открыть частный детский сад , нужны приличные средства, а окупаемость такого проекта – дело длительное. Вы можете существенно сократить расходы, если откроете сад у себя на дому, но в этом случае следует приготовиться к тому, что доходы будут еще меньше, да и проблем с налоговой не оберетесь, если она решит вас проверять.

    И все же полулегальные, организованные в квартирах, частные детские сады успешно функционируют. Выбирайте сами, как именно вам поступить.

    Полезная статья? Не пропустите новые!
    Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

    Планировка детского сада, интерната, или комплекса должна соответствовать в первую очередь гигиеническим нормам. В любом детском учреждении должна быть обеспечена максимальная безопасность для здоровья и жизни детей. Для эстетического оформления подобных помещений существуют свои нормы, которых необходимо придерживаться. Детское учреждение можно обустроить в специально построенном здании или перепланировать для этого уже готовую постройку.

    Пример типового плана детского сада

    Основные задачи частного детского сада — воспитание детей, обучение их основным навыкам существования в коллективе, общения, социального поведения. Начальное дошкольное образование и подготовка к школе — еще одна важная задача современных детских центров.

    К тому же, в детском саду могут проводиться занятия в разного рода творческих кружках. В них дети будут учиться рисовать, лепить из пластилина и т. п. Главное, изначально определить основные направления работы детского сада, спектр предоставляемых услуг. Это поможет при детского учреждения. В детском саду дети воспитываются в разных возрастных группах.

    Планировка детского сада с обозначением помещений

    Для каждой группы необходимо отдельное пространство, в котором дети будут заниматься со своим воспитателем по основной программе, отдыхать, общаться друг с другом.

    При планировке детских садов или центров необходимо четкое разграничение комнат для детей и служебных помещений.

    Помещения разного предназначения (детские, административно-хозяйственные, обслуживающие, подсобные и т. п.) необходимо располагать отдельно друг от друга. Желательно обустроить хозяйственные, подсобные помещения в отдельной постройке. Вся внутренняя отделка помещений детских центров делается только из экологически чистых материалов высокого качества. Кроме того, помещения должно быть легко убирать. Все поверхности следует сделать прочными и легко моющимися. Это убережет детей от случайных травм и распространения инфекции.

    Вариант проекта и планировки детского сада

    Уборка должна производиться только химическими средствами, разрешенными для использования в помещениях для детей. и должна осуществляться исходя из основного предназначения детского учреждения.

    Гигиенические требования и нормы безопасности

    Детский сад или интернат должен располагаться в спальном районе среди жилых домов. Обустраивать детские учреждения вблизи автостоянок, проезжей части, котельных или производственных объектов категорически запрещено.

    Читайте также

    На каком расстоянии сажать деревья от дома

    Основные санитарно-гигиенические нормы предписывают следующее:


    Основные и дополнительные помещения детского сада

    Основные помещения в зданиях детских садов это:


    Условия для полноценного дневного сна можно создать в групповых комнатах. В этом случае лучше приобрести раскладные кровати. Для хранения кроватей и спальных принадлежностей понадобится встроенный шкаф или небольшая кладовка. Для маленького детского сада (не более 30 детей) можно обустроить общую столовую. Для большего количества детей удобнее организовать место для приема пищи в групповой комнате. Обеденные столики при этом можно использовать также для занятий или настольных игр.

    Медицинский кабинет с изолятором обязателен для детских садов, в которых дети будут находиться в течение всего дня или круглосуточно. Если учреждение работает в режиме «короткий день», от медпункта можно отказаться. Достаточно будет заключить договор с близлежащей поликлиникой об оказании медицинской помощи в случае необходимости.

    Групповые и спальные помещения

    Групповые помещения детского сада должны быть изолированы. Желательно для каждой групповой комнаты оборудовать отдельный вход с прилегающей территории. Можно обустроить общий вход для двух или трех групп разного возраста. Возле общего входа желательно обустроить гардеробную для верхней одежды и уличной обуви.

    Прием детей должен производиться в отдельном помещении или в гардеробной. В последнем случае здесь нужно обеспечить условия для осмотра детей. Вход родителей в групповые комнаты нежелателен в целях предохранения от инфекции и сохранения чистоты в помещении.

    В групповой комнате должно планироваться обустройство достаточного количества оконных проемов необходимого размера. Это обеспечит хорошее проветривание, естественное освещение и доступ ультрафиолетовых лучей, посредством которых помещение будет инсолироваться.


    Спальню предпочтительно обустроить на крытой, утепленной и или . Можно выделить место для сна в основной комнате группы, отделив его раздвижной перегородкой. Для детей в возрасте 5-6 лет допускается установка 2-ярусных кроватей. На верхнем спальном месте обязательно обустройство защитного бортика.

    Туалетные комнаты и бассейн

    Туалетная комната примыкает к игровому помещению. Желательно обустроить небольшой разделяющий коридор между ними. Для малышей из ясельных групп используются горшки. Для детей постарше ставятся унитазы в открытых кабинах. Габариты кабины — 80 на 80 см, высота разделительной стенки — 120 см.
    При обустройстве бассейна в здании детсада необходимо запланировать обустройство душевой кабины, раздевальной и туалетной комнат.


    Следует оборудовать специальную ванную для обучения плаванию площадью 3 на 7 м или немного больше.

    Планировка детского сада в зданиях различной формы

    Самый простой вариант планировки небольшого детского сада в квадратном здании делается по следующим принципам:

    • входная дверь ведет в холл;
    • в холл выходят двери в пищеблок, медпункт и кабинет заведующей;
    • из пищеблока необходим наружный выход для доставки продуктов;
    • коридор из холла ведет в групповые комнаты (не более 4-х);
    • групповые комнаты располагаются вокруг многоцелевого помещения.

    Дополнительные групповые комнаты обустраиваются на 2-м этаже. В 3-этажном здании детского сада на верхнем этаже располагаются только подсобные помещения. При этом может быть дополнительно задействовано или мансарда. Здесь можно обустроить кладовую. Планировка удлиненного здания детского сада предполагает наличие центрального коридора, проходящего между торцевыми стенами.

    Проект и планировка детского сада на 150 мест

    Центральный вход располагается ближе к торцевой стене. Рядом находится кабинет заведующей. Далее по коридору с одной стороны располагаются подсобные помещения: гардеробная, кухня, медпункт, туалетная комната для персонала, кладовая для вещей и продуктов. Вдоль противоположной стены располагается многоцелевое помещение, выходящее в холл. Далее по коридору обустраиваются помещения для детей: групповые и спальные комнаты, туалеты для девочек и мальчиков, умывальная комната и т. д. В конце коридора можно обустроить еще одно большое помещение для спортивных занятий, танцев или активных игр.

    Приблизительные данные:

    • Ежемесячный доход – 156 000 рублей.
    • Чистая прибыль – 30 600 рублей.
    • Первоначальные затраты – 315 800 рублей.
    • Окупаемость – от 8 месяцев.
    Данный бизнес-план, как и все другие в разделе , содержит расчеты средних цен, которые в вашем случае могут отличаться. Поэтому рекомендуем вам делать расчеты для своего бизнеса индивидуально.

    В данной статье мы составим подробный бизнес-план небольшого частного детского сада с расчетами.

    Описание услуги

    Частный детский сад предоставляет услуги родителям по присмотру за их маленькими детьми (от 3 до 7 лет). Организация является небольшой и рассчитана на одновременное обслуживание 10-12 детей. В список предоставляемых услуг входит нахождение детей в садике, питание, прогулки, занятия. Сверхурочное пребывание ребенка в детском саду не предусмотрено. Сама организация будет располагаться на первом этаже жилого дома, квартира будет заранее переведена в некоммерческую недвижимость. В данном бизнес-плане мы рассмотрим вариант с недвижимостью в аренде. Но если у вас есть своя квартира на 1 этаже, то ваши расходы прилично сократятся, а прибыль увеличится.

    Анализ рынка

    Сегодня проблема устройства ребенка в детский сад стоит весьма остро. Подобных государственных учреждений не хватает. Родители очень долго ждут своей очереди, иногда на это уходит несколько лет. В такой ситуации многие пытаются найти альтернативное решение проблемы. Все большую популярность набирают частные детские сады.

    Как правило, острую необходимость в присмотре за детьми ощущают родители детей, которые уже умеют говорить, ходить. Возрастная категория – от 3 до 7 лет. Старший возраст не актуален совсем, так как дети уже идут в школу. Очень маленькие дети требуют тщательного ухода и присмотра. С ними обычно сидят матери, им для этого предоставляется декретный отпуск и отпуск по уходу за ребенком. Наибольший спрос наблюдается в средней возрастной категории. Именно таких детей и будет набирать предприниматель в детский сад.

    Особенно актуальным этот тип бизнеса является для женщин, имеющих педагогическое образование. Они смогут быть сразу и владелицей бизнеса, и воспитателем, и поваром, и уборщицей, если нужно. Поэтому у такого предприятия есть некий женский «акцент».

    Ограниченное количество муниципальных детских садов обуславливает большую разницу между большим (постоянным!) спросом на услуги детского сада и предложениями в данном секторе рынка. Клиенты в данном виде бизнеса будут всегда. Причем они, скорее всего, станут постоянными клиентами. Это позволит снизить затраты на рекламу.

    Вообще лучше открывать такой частный детский сад в районе города, где проживают обеспеченные семьи. Они, как правило, прибегают к услугам таких организаций, испытывая к ним большее доверие. Таким образом, портрет потенциального покупателя будет выглядеть следующим образом: это семьи, имеющие ребенка возраста 3-7 лет, достаток их установлен на среднем уровне и выше среднего (ориентироваться стоит на последнюю категорию).

    Основными конкурентами будут другие частные детские сады, расположенные поблизости, и муниципальные учреждения данного типа. Главным оружием борьбы станет профессионализм персонала, предоставление качественных услуг, а также необычные предложения (например, проведение занятий по боевым искусствам или танцам профессиональным тренером). Стоимость делать ниже среднерыночной не имеет смысла – в таком случае затраты просто не окупятся и организация не будет приносить никакого дохода.

    SWOT-анализ

    Прежде чем открывать частный детский сад, нужно ознакомиться с имеющимися угрозами и возможности. Первые могут помешать успешному развитию предприятия, а вторые, наоборот, ускорить его и обусловить получение дополнительного дохода.

    Факторы, влияющие на предприятие, принято разделять на внешние и внутренние. Первые частный предприниматель изменить не может. Однако он может минимизировать влияние негативных факторов и использовать возможности себе во благо. К внешним фактором относят:

    1. Возможности:
    • Уровень конкуренции не велик, так как открыть детский сад сегодня довольно сложно, такой вид бизнеса требует немалых первоначальных затрат.
    • Предоставление широкого спектра услуг.
    • Возможность привлечения инвестиций в данном секторе экономики.
    • Низкий уровень затрат на рекламу.
    • Изменения в законодательных актах.
    • Низкие штрафы для ИП (около 1-3 тысяч рублей).
    1. Угрозы:
    • Высокий уровень бюрократизации в данной сфере.
    • Снижение уровня доходов населения вследствие кризиса.
    • Наличие финансовых барьеров для входа на рынок.
    • Необходимость оформления документов для перехода из разряда частных детских садов в НОУ.
    • Строгие требования со стороны СЭС и Пожарной инспекции.

    Внутренние факторы владелец может попробовать устранить, если они являются негативными. А положительно влияющие на бизнес можно не только использовать во благо, но еще и усиливать их влияние. К внутренним факторам относят:

    1. Сильные стороны:
    • Возможности дальнейшего расширения.
    • Выбор территории, где уровень конкуренции минимален.
    • Удобное местоположение для пользователей услуг (в данном случае детский сад будет располагаться в районе, где проживают обеспеченные семьи).
    • Большое количество специалистов данной сферы (многие согласятся пойти работать в вашу организацию, так как в муниципальных детских садах зарплату предлагают очень маленькую).
    • Возможен рост стоимости предоставляемых услуг.
    • Наличие опыта работы в данной сфере у предпринимателя.
    • Наличие всевозможных курсов повышения квалификации.
    1. Слабые стороны:
    • Высокий уровень постоянных затрат.
    • Отсутствие какой-либо клиентской базы, необходимость поиска клиентов.
    • Высокая ответственность, возможны серьезные последствия (в случае травмирования ребенка, например).
    • Невозможность удовлетворить повышенный спрос (не позволит наличие небольшого числа детских мест).
    • Необходимость серьезного ремонта.
    • Высокий уровень затрат на необходимое оборудование и мебель.
    • Снижение качества услуг из-за отсутствия мотивации у персонала.

    Важно понимать, что те или иные факторы могут отсутствовать на конкретно взятом предприятии. Тут уже важно провести исследование местного рынка и условий работы.

    Оценка возможностей

    Частный детский сад будет работать 5 дней в неделю. Рабочий день с 7:30 до 18:00. Чтобы не возникло проблем, оформляем воспитателя на полторы ставки.

    В детский сад будут отдельно приходить педагог по рисованию и по музыке. Всего 2 раза в неделю. Их можно оформить как совместителей или проводить как аутсорсинг. В нашем случае мы выбрали второй вариант, чтобы исключить затраты на выплату страховых взносов.

    С детьми будет работать один воспитатель. В его обязанности входит присмотр за детьми, проведение зарядки, ежедневная прогулка (1-2 раза в день), проведение развивающих занятий (счет, азбука и т.д.).

    Можно нанять одну из домохозяек, проживающей в этом же подъезде, в качестве повара и уборщицы. Она будет приходить 3 раза в день.

    Детский сад будет расположен в 3-комнатной квартире.

    Обращаем ваше внимание, что должны быть оборудованы помещения для сна, игр и питания. В нашем случае кухня будет местом для готов

    ки, 1 комната – столовая, 2 комната – игровая, 3 комната для сна. В игровой комнате также будет зона для занятий.

    Стоит выбирать квартиру с отдельным входом на первом этаже.

    Во время приема в садик родители должны заплатить вступительный взнос. С одного ребенка – 7 тысяч рублей. Эта сумма может изменяться в зависимости от региона. В среднем от 5000 р. до 15 000 р. Эти деньги будем считать отдельно, и направлять на погашение первоначальных затрат. Общая сумма составит 84 000 рублей.

    Организационно-правовые аспекты

    Хочется сразу обратить внимание, что домашний детский сад как юридическая форма бизнеса отсутствует. Помните, что если в названии есть слова «школа» или «детский сад», то зарегистрироваться как ИП уже будет нельзя, владельцу придется регистрироваться как юридическое лицо. В таком случае также придется получать соответствующую лицензию на организацию деятельности в Департаменте образования.

    1. . Платим госпошлину в размере 800 рублей. Если необходимо, . Код по ОКВЭД может быть: 85.32 «Предоставление социальных услуг без обеспечения проживания», 80.10.1 «Услуги дошкольного и начального общего образования», 0.10.3 «Дополнительное образование детей».
    2. Применять можно ЕНВД или . Во втором случае возможны два варианта — УСН «Доходы» 6% или УСН «Доходы минус расходы» 6-15% (ставка определяется в зависимости от региона).
    3. Обращаем ваше внимание, что именно ИП с соответствующим названием организации получать лицензию не нужно.
    4. Необходимо также зарегистрироваться в Пенсионном фонде и Фонде обязательного медицинского страхования.
    5. Деятельность по уходу за детьми не подлежит лицензированию. Важно лишь правильно подобрать название .
    6. Согласно статье 48 «Закона об образовании », индивидуальная педагогическая деятельность не подлежит лицензированию.
    7. Важно подготовить договор на оказание услуг. За помощью в составлении лучше обратиться к юристу.
    8. Не забываем о соблюдении санитарных норм и правил пожарной безопасности!

    Маркетинг-план

    Ценовая политика:

    Стоимость будет для всех клиентов одинакова. Она установится на уровне чуть выше среднерыночной. Это связано с тем, что основными клиентами будут состоятельные люди, для которых стоимость зачастую становится показателем класса предоставляемой услуги.

    Маркетинговая стратегия:

    Так как детский сад будет ориентироваться на семьи, живущие в близлежащих домах, то на рекламе получится довольно серьезно сэкономить. К числу способов продвижения в таком случае можно отнести:

    • Вывеску. Она должна быть большой, яркой, интересной и запоминающейся. Важно выбрать и цепляющее название.
    • Расклейку объявлений. Лучше делать их на качественной бумаге, предварительно составив продающий текст.
    • Консультирование потенциальных клиентов, проведение «родительского дня». В такой вечер можно познакомить родителей с имеющимися программами, условиями.
    • Установку указателей. Это добавит организации серьезности.

    А вот обходы квартир лучше исключить. Состоятельных клиентов это может отпугнуть. Неэффективными в данном случае будут рекламные объявления в газетах и на телевидении. Число клиентов небольшое, а затраты на такую рекламу весьма серьезные. К тому же, вышеперечисленные способы быстрее помогут найти потенциальных клиентов.

    Расчет прогнозируемых доходов

    Среднемесячная выручка составит 156 000 рублей.

    Хочется также сказать, что 13 000 рублей это не предел. В некоторых садиках эта цифра доходит до 17 000 рублей и даже выше (Если не брать в учет Москву, потому что там цены в 2-3 раза выше). Также мы не берем в счет дополнительные платы за выезды с детьми в театры, детские бассейны, музеи и другие места досуга.

    Производственный план

    Ремонтировать и обустраивать помещение придется, скорее всего, владельцу бизнеса, а не арендодателю. Это будет небольшой ремонт, главное чтобы помещение соответствовало всем санитарным нормам и мерам противопожарной безопасности.

    Придется купить мебель, а именно кровати (мы выбрали двуярусные, чтобы увеличить пространство), кресла, столы, стулья, кухонный гарнитур, шкафчики и другое. Не стоит покупать очень дорогую мебель. Лучше выбрать средней цены, но надежные вещи.

    Из техники понадобится холодильник, плита, духовой шкаф, телевизор, музыкальный центр. Можно приобрести и микроволновую печь. Ноутбук можно не приобретать.

    Стоит позаботиться и о досуге. Пусть в детском саду будут мягкие игрушки, настольные игры, принадлежности для рисования, прописи, тетради. Также необходим спортивный уголов к с матами, лестницами, турником и т.д.

    Вначале придется потратить немало денег на поиск клиентов. Зато после заниматься этим не придется.

    Выплаты воспитателю и повару будут фиксированными. Воспитатель получает 30 000 рублей, повар – 25 000 рублей. Сюда входят налоги и страховые взносы.

    Можно организовать дополнительное пребывание ребенка в саду. Например, за отдельную плату. Ведь не все родители работают до 6 часов. Основную часть дохода можно отдавать воспитателю, чтобы простимулировать его и обеспечить дополнительный заработок.

    Организационный план

    Первоначальные затраты составят 315 800 рублей.

    Финансовый план

    • Прибыль до налогообложения составит: 156 000 – 120 000 = 36 000 рублей.
    • Налог: (считаем 15% от разницы между доходами и расходами) = 5 400 рублей.
    • Чистая прибыль: 36 000 – 5 4000 = 30 600 рублей.
    • Рентабельность: 30 600/156 000 = 19,61%.
    • Окупаемость: (315 800 – 84 000)/30 600=7,6. Следовательно, проект окупится через 8 месяцев.

    Если ИП сам работает воспитателе или квартира не в аренде, а в собственности, то доход будет несколько выше (почти в 2 раза). Поэтому на начальном этапе целесообразно рассмотреть такой способ. Также не стоит забывать, что через 2-3 года будет новый набор детей и взносы будут также пополнять бюджет бизнеса.

    Риски

    Открывая частный детский сад, нужно не забывать о возможных рисках. В данной сфере основными трудностями, с которыми может столкнуться предприниматель, являются следующие:

    1. Высокая бюрократизация в данной отрасли

    Бороться с данным фактором невозможно. Все требования обусловлены нормативно-правовыми актами и законами.

    Последствия этого риска могут быть небольшими (штрафы за несоблюдение тех или иных требований) и катастрофическими (вплоть до закрытия предприятия).

    Избежать риска можно. Нужно лишь подробно изучить имеющиеся законы и соответствовать имеющимся требованиям.

    1. Частые проверки организации

    В большей степени они будут касаться пожарной безопасности и санитарного состояния имеющихся помещений. Этот риск можно считать частью первого.

    Возможные последствия для ИП не так уж значительны. установлены невысокие и не превышают обычно нескольких тысяч.

    И все же, важно, чтобы помещение соответствовало всем требованиям. Это также повысит уровень доверия клиентов.

    1. Низкий уровень профессионализма работников

    Этот риск характерен практически для любого предприятия. Возможные потери: снижение прибыли, уход клиентов. Как следствие, предприятие может стать убыточным. Самый печальный исход – разорение предпринимателя, закрытие организации.

    Избежать данного риска можно двумя способами:

    • тщательно подбирать персонал, выставлять высокие требования (но помните, что это обуславливает и высокую заработную плату);
    • набрать работников с низким или средним уровнем квалификации и провести обучение.

    При этом важно постоянно заниматься развитием своих работников, отправляя их на обучающие курсы, например. Педагог (воспитатель) должен быть в курсе последних эффективных методик, используемых при работе в детских садах.

    1. Необходимость постоянного использования свободных денежных средств

    Действительно, необходимо тратить деньги на заработную плату, питание, проведение различных занятий. Все эти затраты составляют довольно большую сумму. Если у предпринимателя этих средств не будет, он не сможет продолжить работу в данной сфере.

    Обезопасить себя можно несколькими способами:

    • создавать резервный фонд;
    • расширять бизнес, увеличивая доход благодаря эффекту от масштабов производства;
    • иметь собственные средства, которые можно будет вложить в бизнес.

    В крайнем случае, придется обращаться в банк за кредитов, что отрицательно скажется на доходе. Часть средств нужно будет тратить на погашение кредита и выплату процентов. Поэтому такой способ является наименее привлекательным из всех упомянутых.

    Важно: Помните, что вы можете самостоятельно составить бизнес-план именно для своего бизнеса. Для этого прочитайте статьи:

    Просьба напоследок: Все мы люди и можем допускать ошибки, что-то не учесть и т.д. Не судите строго, если данный бизнес-план или другие в разделе показались вам неполными. Если у вас есть опыт в той или иной деятельности или вы увидели недочет и можете дополнить статью, сообщите пожалуйста в комментариях! Только так мы совместно сможем сделать бизнес-планы более полными, подробными и актуальными. Спасибо за внимание!